Prijs: 
Inschrijving €315 (incl. btw)
Extra kosten:
  • Handboeken: €40.00

Bespaar op deze opleiding

Je zit vol ambitie en wilt een team, bedrijf of organisatie beter kunnen leiden of ondersteunen.
Je bent ondernemend ingesteld en wilt je skills rond management nog versterken.

Met deze lessenreeks leer je je sterker te focussen als manager of manager in wording.

Docent

Willy Heselmans - Mr. Heselmans specialiseerde zich in personeelsbeleid aan de UAMS (Management School Antwerpen). Hij heeft reeds een twintigtal jaar ervaring in het leiding geven aan en coachen/begeleiden van zowel arbeiders, bedienden als leidinggevenden. Momenteel bestaan zijn taken voornamelijk uit het trainen van personeel en procesoptimalisatie.

Praktische informatie: 
Campus Startdatum Startuur Lesmomenten Aantal uren
Hasselt 20-04-2017    19:00 7 do av 21 Schrijf in
Doelgroep: 

Deze opleiding richt zich tot personen die als startend manager op zoek zijn naar een behoorlijke basis op het vlak van managementvaardigheden

(Ben je tewerkgesteld in PC336? Dan kan je GRATIS deze opleiding volgen via Liberform! Inschrijven doe je dan via volgende link: https://www.liberform.be/cms/showpage.aspx?id=2873)

Programma: 

Strategisch Management

Missie, visie, strategie, waarden  cultuur, structuur, middelen

Opzetten van een SWOT analyse

Gebruik van de strategiekaart

Praktijkopdracht

Algemene managementvaardigheden

Inzicht in uzelf en anderen

Effectief communiceren: spreken, luisteren, non-verbale communicatie

Plannen en organiseren

Prioriteiten stellen

Efficiënt vergaderen en besluitvorming

Omgaan met conflicten

Procesmanagement

Soorten processen.

Strategievertaling naar processen

Proceshiërarchie.

Relatie klantenwensen en processen

Kritische succesfactoren

Werken met meetindicatoren

Werken met SMART doelstellingen

Gebruik van de Business Balanced Score Card

Technieken voor procesoptimalisatie

Praktijkopdracht

People-management

Opstellen van een personeelsplanning

Werken met functie- en competentieprofielen

Werving en selectie

Werken met een assessmentcenter

Voeren van sollicitatiegesprekken

Introductie nieuwe medewerkers

Opstellen van opleidingsplannen

Situationeel leidinggeven

Voeren van coachgesprekken

Teamwerking en rollen in het team

Voeren van functioneringsgesprekken en evaluatiegesprekken

Functioneringsbijsturing en afwezigheidsbeleid

Het ontslaggesprek

Change management

Waarom is veranderen zo moeilijk?

Fasen van een veranderproces

Hoe medewerkers overtuigen van de verandering?

Omgaan met weerstand tegen verandering